Главные врачи

Приказ № 31 от 31 января 1931 года:
«На площадке Кузнецкстроя для оказания медицинской помощи при несчастных случаях и внезапных заболеваниях организуется пункт неотложной помощи.
П. 18. Непосредственное руководство пункта возлагается на врача Эдельштейна».
С января 1935 г. вводится должность заведующего станцией.

Заведующие станцией:

A. В. Краморов — 01.01.35 г. — 11.11.35 г.
С. М. Чернявский — 11.11.35 г. — 05.11.37 г.
B. И. Шубин — 05.11.37 г. — 03.08.39 г.
Н. М. Тутова — 03.08.39 г. — 26.01.40 г.
A. Ф. Зиновьева — 26.01.40 г. — 13.08.40 г.
B. Г. Горлова — 13.08.40 г. — 24.04.41 г.
А. И. Гутова — 24.04.41 г. — 28.04.44 г.
Е. М. Мазель — 04.08.44 г. —08.03.47 г.
C.Я. Кирин — 18.03.47 г. — 15.02.49 г.

Главные врачи:

А. А. Кравец — 15.02.49 г. — 09.09.53 г.
И. Я. Муниц — 01.03.54 г. — 28.01.58 г.
В. А. Захаров — 28.01.58 г. — 18.12.58 г.
М. Н. Цинкер — 19.12.58 г. — 06.02.61 г.
В. В. Бессоненко — 08.02.61 г. — 30.03.62 г.
Л. И. Рамзанов — 31.03.62 г. — 25.09.75 г.
А. 3. Виноградов — 26.09.75 г. — 30.08.92 г.
Ю. М. Янкин — 31.08.92 г. — 22.10.04 г.
А. В. Барай — 24.10.04 г. — 16.01.05 г.
Р. М. Гайнулин — 17.01.05 г. — 14.03.2019

А.А. Шумкин — 15.03.2019 — по  настоящее время

Цинкер М. Н. – Новатор здравоохранения

Марк Натанович Цинкер родился 5 декабря 1921 года в г. Хмельник Винницкой области. После окончания средней школы в Житомире в 1939 году поступил в Одесский медицинский институт.

Учебу оборвала война. Трудный фронтовой путь прошел Марк Натанович: отступление, плен, побег из концлагеря, участие в партизанском движении,

возвращение в регулярные части Красной Армии и долгожданная победа в освобожденной Югославии.

После окончания войны учеба в Киевском стоматологическом институте, который закончил в 1949 году.

В Сталинске Цинкер с 1955 года. Начинал главным врачом горбольницы № 11, а в декабре 1958 года был назначен главным врачом станции скорой медицинской помощи.

Для обмена передовым опытом Марк Натанович побывал в Москве, Ленинграде, Киеве, где познакомился с образцами работы «скорой помощи», со всеми нововведениями и передовыми достижениями.

Он тщательно изучал вопросы организации и вскоре реорганизовал работу «скорой помощи» так, что по всем параметрам она стала лучшей не только в Кузбассе, но и среди других регионов страны. Инициативного, умного организатора в январе 1961 года принимают в члены КПСС, а в феврале того же года назначают заведующим городским отделом здравоохранения Новокузнецка. Затем была работа заместителем облздравотдела, возвращение обратно в Новокузнецк, где Марк Натанович защитил кандидатскую диссертацию, возглавил при ГИДУВе кафедру социальной гигены и организации здравоохранения.

Работая в Новокузнецком ГИДУВе, Цинкер собрал группу сподвижников и организовал лабораторию автоматизированных систем управления (АСУ) в здравоохранении. Это было пионерское начинание, и оно получило поддержку и высокую оценку в Министерстве здравоохранения СССР.

В эту группу вошли как медики, так и математики, занимающиеся вопросами информатики и программирования. Помощниками в этом благородном деле были и его преемники по станции скорой помощи Виктор Васильевич Бессоненко, Леонид Иванович Рамзанов, Анатолий Захарович Виноградов. Это при их активном участии, первым в Сибири, Марк Натанович внедрил «АСУ-скорая помощь».

На базе собранного материала были созданы блок-схемы формирования документов, представляющих собой информационные модели управления подсистемами, проводился анализ этих моделей с целью определения направлений автоматизации, выбор математических алгоритмов и технических средств.

В частности, была создана программа статистической обработки на ЭВМ «Минск-22» материалов о больных, нуждающихся в экстренной госпитализации.

Большую работу проводил Цинкер по созданию социальной программы по охране и укреплению здоровья населения, которая ставила важные задачи перед системой последипломного обучения врачей, реализуя непрерывный процесс совершенствования теоретических знаний и практических навыков врачей.
Новые методы в организации здравоохранения были рекомендованы для внедрения по всему Советскому Союзу и также в Болгарии.

На базе кафедры был открыт постоянно действующий семинар для министров здравоохранения автономных республик, заведующих обл-, край-, здравотделами по вопросам управления здравоохранением.

Марк Натанович курировал проблемы АСУ по всему Минздраву СССР.

В 80-х годах Цинкером была создана программа «25-групповая диспансеризация населения», в разработке и внедрении которой принимали участие практически все медслужбы города, в том числе и станция скорой помощи, а позднее — целевая программа перехода к массовой диспансеризации населения Кузбасса.

Марк Натанович активно занимался и общественной работой. Его избирали членом исполкома горсовета, членом горкома КПСС, членом обкома профсоюза медработников, членом Ученого совета ГИДУВа.

Современники очень тепло отзывались о Марке Натановиче как о человеке. Вот воспоминания Г. С. Ольшанского: «Общение мое с Марком Натановчем приносило огромное удовлетворение. Он всегда внимательно выслушивал доклады, требовал объективности и глубины изложения, а главное — предложений(!). Проявлял уважение к собеседнику, никогда не унижал подчиненных. Прежде всего и важнее всего для него было чувство огромной ответственности за порученное дело. Оно довлело над всем. При этом он был достаточно мягким, любил юмор, никогда его нельзя было увидеть хмурым или угрюмым. Это был чрезвычайно энергичный человек, оптимист и жизнелюб. Ему удавалось заражать энергией и инициативой своих собеседников, сотрудников».

Большие физические нагрузки, частые командировки подорвали здоровье Марка Натановича и в 1986 году привели к трагической гибели большого ученого, замечательного специалиста, великолепного врача — организатора здравоохранения.

Марк Натанович оставил после себя добрую память, оставил большую группу своих учеников и последователей. Его идеи продолжали развивать В. В. Бессоненко, Г. И. Чеченин.

АСУ скорой помощи, усовершенствованная Ю. М. Янкиным, стала необходимым компонентом здравоохранения города.

Добрый след Виктора Васильевича Бессоненко

Интервью с известным ученым, заслуженным работником здравоохранения РФ, доктором медицинских наук, профессором Геннадием Ионовичем Чечениным.

— Геннадий Ионович! Вы были одним из первых участников модернизации и автоматизации службы скорой помощи города. Кто был автором и участником этой программы и как она начиналась?

— Первые блок-схемы формирования документов для созданной программы статистической обработки стали создаваться еще в 1960 году под руководством главного врача станции скорой медицинской помощи Марка Натановича Цинкера.

 

Работу над этой программой продолжил сменивший его на этом посту Виктор Васильевич Бессоненко. Под его руководством впервые в Сибири создаются бригады по борьбе с терминальными состояниями тяжело заболевших или травмированных больных. В их организации принимали участие Геннадий Петрович Курбатов, Виолен Юрьевич Изерский.

В своей непродолжительной работе на посту главного врача ССМП Виктор Васильевич внес большой вклад в дальнейшее ее развитие. Он был фактически научным руководителем кандидатской диссертации Леонида Ивановича Рамзанова, посвященной совершенствованию работы ССМП.

С участием этих руководителей впервые в СССР была разработана программа по изучению обращений и поводов больных с анализом госпитализации. В ней принимали участие также математики, инженеры Георгий Тимофеевич Азаренко, Евгений Николаевич Граница и я как заведующий отделением АСУ 1-й горбольницы.

Позднее этой же группой были разработаны системы управления ССМП. Одновременно под руководством В. В. Бессоненко, который в то время был заведующим горздравотделом, было создано научно-практическое объединение — лаборатория эпидемиологического анализа.

Участники этой творческой группы: Виталий Иосифович Слуцкий — доцент кафедры ГИДУВа; Нина Александровна Козлова — врач-эпидемиолог; Ольга Иосифовна Самуйло — главный врач горсанэпидстанции — отслеживали эпидемиологическую ситуацию в городе.

В бытность Виктора Васильевича на посту заведующего горздравотделом была продолжена работа и усовершенствована программа «Здравоохранение города», в которой была заложена и подсистема работы ССМП.

Уже в организованном им институте комплексных проблем гигиены и профзаболеваний СО РАМН разрабатывалась первая в СССР комплексная автоматизированная система управления здравоохраненем города «АСУ-горздрав». В системе одной из основных подсистем была система управления скорой медицинской помощью. Особое развитие совершенствование управления СМП получило при главном враче А. 3. Виноградове.

Бессоненко активно, вместе с главным врачом ССМП Ю. М. Янкиным, заведующим лабораторией алгоритмов института профзаболеваний В. М. Тавровским, участвовал во внедрении алгоритмов действий врача СМП, в том числе «Сердце, сосуды», «Диспетчер 03» и «Диспетчер-эвакуатор». В этих работах принимали участие А. 3. Виноградов и Г. А. Гольберг. Разработками в станциях скорой медицинской помощи пользуются по настоящее время.

В 1991 году медики нашего города приняли участие в новом экономическом эксперименте.

Разработанная нами и утвержденная в Министерстве здравоохранения методология по ценообразованию медицинских услуг позволяла главным врачам учреждений, в том числе и ССМП, более гибко осуществлять финансовый маневр в своем коллективе.

Пережили лечебные учреждения и то время, когда в 1991—1993 гг. финансирование больниц шло через ОМС, были и трудные годы середины 90-х, когда по полгода не получали заработную плату.

Но жизнь продолжалась… И вот уже почти сорок лет, как я работаюв постоянном контакте с ССМП.

Последнее десятилетие был научным руководителем докторской диссертации Ю. М. Янкина, кандидатских диссертаций А. В. Барая, Р. М. Гайнулина и аспирантки кафедры скорой и неотложной медицинской помощи Э. В. Бухтияровой

В настоящее время с начальником отдела АСУ ССМП Е. В. Ниненко пополняем наш банк данных в кустовом медицинском информационно-аналитическом центре, участвуем в разработке новых программ. И я надеюсь, что наша совместная работа будет продолжаться на пользу здравоохранения.

Мы помним Вас, Леонид Иванович!

Есть категория руководителей, которые оставляют светлую память о себе на долгие времена.

К таким относится и Леонид Иванович Рамзанов, который возглавлял станцию скорой медицинской помощи с 1962 по 1975 годы.

Предлагаем читателям воспоминания об этом замечательном человеке ветерана СМП Лидии Ивановны Цитренко:

— Леонид Иванович пришел работать на СМП в 1961 году. В то время мы находились на Бардина, 4. Начинал заместителем главного врача, но вскоре возглавил наш коллектив. Я тогда работала фельдшером в линейной бригаде.

Под его руководством были созданы специализированные бригады: тромбоэмболическая, инсультная и в 1973 году — токсикологическая, сейчас — реанимационная.

Токсикологическая бригада, в которой я, по предложению Рамзанова, работала, была укомплектована врачом и двумя фельдшерами. Наша бригада, у которой вначале было 5—7 вызовов в смену, выезжала по случаям суицидов, производственных и пищевых отравлений.

После смены на ежесуточном рапорте часто анализировалась и работа нашей бригады. Каждый случай получал определенную оценку, но если были ошибки у нас как у молодых специалистов, Леонид Иванович указывал на них очень тактично, без какого-то психологического надрыва и ругани, хотя был очень требовательным руководителем.

Специализированные бригады и оборудованная им эвакуаторами и рациями диспетчерская, по его словам, были цветом станции скорой помощи.

В диспетчерской медперсонал первыми на станции получили форменную спецодежду.

Более близко я его узнала, когда меня избрали председателем профкома станции.

Рамзанов постоянно присутствовал на заседаниях профкома, вносил свои предложения, активно участвовал в решении наших вопросов, был председателем конкурса профессионального мастерства.

При его содействии через горздрав и горком медицинских работников мы получали путевки в санатории, профилактории, дома отдыха, выезжали на турпоездах «Снежинка» и «Грибник».

Леонид Иванович понимал, что совместный отдых сплачивает коллектив, а природа снимает стресс после нашей напряженной работы.

Он заботился о том, чтобы как можно больше медперсонала обеспечить квартирами. Особенно это касалось молодых специалистов и молодоженов. Многие семьи и по сей день благодарны ему за это.

Прошло тридцать лет с того времени, как Леонид Иванович не работает в нашем коллективе, но мы, ветераны, всегда будем помнить этого замечательного человека.

Виноградов Анатолий Захарович

Назначен главным врачом станции скорой медицинской помощи г. Новокузнецка в 1975 году. По меркам того времени служба «скорой помощи» г. Новокузнецка была организована достаточно хорошо. Коллектив был стабильный и состоял в основном из опытных, хорошо знающих свое дело фельдшеров. Специализированная служба только начала развиваться. При этом она была разрознена. Имелись кардиологическая (инфарктная) бригада, которая располагалась на базе инфарктного отделения 1-й городской больницы, психиатрическая — на базе горбольницы № 12, инсультная и травматологическая бригады. Первично на вызовы специализированные бригады не выезжали. Обслуживание производилось методом «линейная бригада — специализированная бригада».

Прием вызовов от населения был децентрализован. Только Центральный район и часть Куйбышевского могли вызывать «скорую» по единому телефону «03». Все остальные жители должны были пользоваться обычными городскими телефонами. Практически все машины были оснащены радиостанциями «Марс».

Период, когда «скорую помощь» возглавлял Виноградов А. 3. (1975 — 1992 гг.), ознаменован развитием этой службы по всем направлениям. Именно в этот период мощный толчок получило развитие материальной базы. Открыта Орджоникидзевская подстанция, которая до этого «ютилась» в двух комнатах поликлиники. Существенно расширились или получили новые помещения подстанции Кузнецкого, Заводского, Куйбышевского районов; открыта подстанция в Новоильинском районе вначале в поликлинике, а затем — в отдельном помещении. Открыта подстанция специализированных бригад. В итоге материальная база не только обновилась на 100%, но и добавились две новые подстанции.

Выросло и количество бригад, особенно специализированных. Стали создаваться бригады интенсивной терапии практически в каждом районе города. Таким образом резко выросло качество экстренной медицинской помощи на догоспитальном этапе. Появилась реальная возможность первичного обслуживания наиболее тяжелого контингента больных и пострадавших специализированными бригадами. Создание спецбригад привлекло врачебные кадры. Количество врачей вначале возросло в 2, а затем — в 4 раза.

Параллельно с наращиванием материальной базы и ростом укомплектованности врачебными кадрами совершенствовалась оперативная работа. На всем протяжении работы в должности главного врача Анатолий Захарович уделял самое пристальное внимание диспетчерской службе. Врачебный ресурс, как наиболее дорогостоящий, должен использоваться по назначению. Именно в этот период А. 3. Виноградов совместно с профессором Тавровским В. М. разрабатывает, создает и внедряет в практику алгоритмы диспетчерской службы. Им разрабатывается абсолютно новый подход к управлению оперативной службой «03». В итоге впервые в СССР была создана система оперативного управления бригадами скорой медицинской помощи. По материалам этого внедрения А. 3. Виноградов защитил кандидатскую диссертацию.

В девяностые годы станция скорой медицинской помощи по своей организации работы, системному подходу к передовым технологиям заняла одно из ведущих мест в стране и за рубежом. В эти годы станция была практической и научной базой для подготовки руководителей здравоохранения по программе ВОЗ. На базе кафедры СГ и ОЗ был открыт специальный 2-месячный цикл подготовки главных врачей «скорой помощи», на котором подготовлено свыше 450 руководителей этого звена. Система оперативного управления была заимствована и внедрена в 68 городах СССР и России, в т.ч. в таких крупных городах, как Новосибирск, Барнаул, Владивосток, Пермь, Красноярск и другие.

Анатолий Захарович всегда уважал и ценил людей, с которыми совместно работал. И эта забота выражалась не только в заработной плате, но и в нематериальной форме поощрения. Любой сотрудник знал, что доброе дело, какой-то вклад в развитие «скорой помощи» не останется незамеченным.

«Для меня более чем 15-летняя работа в «скорой помощи» пролетела как один миг, — говорил Анатолий Захарович. — Я искренне любил эту службу, уважал людей этой трудной профессии и всегда считал ее передовым фронтом здравоохранения».

Успехи молодого, а затем более зрелого руководителя службы скорой помощи не остались незамеченными, и в 1990 году его избрали заместителем председателя горисполкома, а затем он был назначен начальником управления здравоохранения г. Новокузнецка.

Анатолий Захарович пришел в «скорую помощь» еще молодым человеком, ему было всего 27 лет, а покинул ее, когда ему шел 43-й год. Можно сказать, что ему повезло, так как он сменил на этом посту Рамзанова Леонида Ивановича — Новатора с большой буквы этого слова. Виноградову А. 3. сразу была поставлена высокая планка, так как «скорую помощь» в свое время возглавлял Бессоненко Виктор Васильевич, в последующем руководитель горздравотдела, основатель научно-исследовательского института и создатель целого научного направления.

Период работы Анатолия Захаровича совпал с расцветом реформ в здравоохранении, внедрением в практику работы вычислительной техники, созданием автоматизированных систем управления. Многое в тот период делалось «впервые», и «скорая помощь» стояла в авангарде реформ. Это был как раз тот случай, когда в одном месте, в одно время встретились экстренная служба здравоохранения и руководитель этой службы Виноградов Анатолий Захарович.

Анатолий Захарович Виноградов всегда занимался научной работой. Первые свои статьи он опубликовал еще в студенческие годы. В период работы главным врачом станции скорой медицинской помощи свою научную деятельность он связал с кафедрой социальной гигиены и организации здравоохранения Новокузнецкого ГИДУВа, где успешно преподавал курс организации скорой медицинской помощи. Именно с его легкой руки была создана уникальная кафедра — кафедра скорой медицинской помощи, которую возглавил начмед «скорой помощи» Янкин Юрий Михайлович. Этот тандем обеспечил дальнейшие перспективы развития службы.

А. 3. Виноградов прекрасно понимал, что служба скорой медицинской помощи, хоть и занимается обособленным разделом медицинской практики, должна развиваться в комплексе как с амбулаторно-поликлиническим звеном, так и со стационарным медицинским обслуживанием. Потому он укреплял эти связи, рассматривая науку и практику здравоохранения в комплексе. В связи с этим он всегда работал в команде ученых и практиков. Это профессор, д. м. н. Цинкер М. Н.; профессор, д. м. н. Чеченин Г. И.; зав. горздравотделом, к. м. н. и директор НИИ комплексных проблем гигиены и профессиональных заболеваний РАМН Бессоненко В. В. и многие другие.

Работая с этой выдающейся плеядой ученых и практиков, Анатолий Захарович знал, что последнее слово в оценке эффективности от проведенных мероприятий, конечно, как за больными, так и за медицинскими работниками, которые используют нововведения в работе. Перед внедрением новшества, для его «шлифовки» и реальной адаптации к практике внимательно выслушивал советы врачей, диспетчеров и на этом основании постоянно вносил изменения и дополнения в результаты своих исследований. В итоге практически всегда как разработка, так и внедрение и тем более результаты, приобретали черты коллективного труда, т. е. в исследованиях принимали участие сотрудники «скорой помощи».

И еще Анатолий Захарович прекрасно понимал, что заслуги и престиж такого учреждения, как станция скорой медицинской помощи, это результат ежедневной кропотливой работы каждого сотрудника вне зависимости от его должности, чина и звания. Такой коллектив заслуживает всяческого поощрения. Именно Виноградов А. 3. впервые в истории скорой медицинской помощи организовал и совместно с коллективом провел мероприятия, посвященные 50-летнему юбилею «скорой помощи» г. Новокузнецка. В дальнейшем это стало доброй традицией прославления всего коллектива станции скорой помощи.

Юрий Янкин – Руководитель и человек

Большой вклад в развитие здравоохранения города внес Ю. М. Янкин. Юрий Михайлович возглавлял станцию скорой помощи в сложное перестроечное время, с 1992 по 2004 гг. В конце 90-х годов, когда бригада, не получая зарплату по полгода, выезжала к больному с пустым чемоданом, главный врач последовательно осуществлял работу по оптимизации медицинской помощи населению города.

В 1979 году была создана подстанция специализированных бригад, в составе которой организована кардиологическая служба и консультативно-диагностический центр с передачей электрокардиограмм по каналам связи, разработаны и внедрены алгоритмы действий диспетчеров и врачей.

Только внедрение этих мероприятий с применением АСУ привело к стабильному улучшению медицинской помощи больным острым инфарктом миокарда на догоспитальном этапе, в результате чего в Новокузнецке на 20% снизилась смертность от этого заболевания.

В 2003 году с момента вызова до приезда бригады в среднем проходило 12,3 минуты. Это время — один из лучших показателей в Сибирском регионе.

Неоценима роль и участие Ю. М. Янкина в создании кафедры «Скорой и неотложной медицинской помощи» на базе ГИДУВа, заведующим которой он являлся в течение 15 лет. За эти годы на кафедре «СиНМП» было обучено более двух тысяч врачей различных регионов России и СНГ. Подготовлено в клинической ординатуре 32 врача по специальности «Скорая медицинская помощь».

За свой благородный труд Юрий Михайлович получил звание «Заслуженный врач РФ», награжден знаком «Отличник здравоохранения», областными медалями «За особый вклад в развитие Кузбасса» III степени, «За честь и мужество».

Неоценим его в клад и как ученого. Опыт врача-кардиолога помогал Юрию Михайловичу аналитически быстро и правильно проводить научные исследования. Его работа как аспиранта была замечена профессором ГИДУВа Г. А. Гольдбергом, который убедил начинающего ученого переехать в Новокузнецк и возглавить инфарктную бригаду «скорой помощи». Юрий Михайлович, под руководством Г. А. Гольдберга, провел исследование по регистру инфаркта миокарда в г. Новокузнецке.

Несколько научных работ этого ученого дуэта докладывались на мировом уровне. Это были IX Всемирный конгресс кардиологов в 1982 году и Международная конференция по профилактической кардиологии в 1985 году.

После защиты кандидатской диссертации Юрий Михайлович вышел на самостоятельную научную орбиту. Его работы по оказанию экстренной медицинской помощи при инфаркте миокарда интересовали многие медицинские центры России. Юрия Михайловича приглашали читать лекции в Санкт-Петербург, Новосибирск, Томск, Омск, Тюмень.

Он был избран членом редакционного совета российского научнопрактического журнала «Скорая медицинская помощь», входил в состав научного совета по проблемам СМП РАМН и МЗ РФ. В 1994 году на базе Новокузнецкого ГИДУВа и кафедры скорой помощи в Новокузнецке прошел выездной пленум Российской академии медицинских наук.

На состоявшейся в Новосибирске в ноябре 1998 года межрегиональной конференции по проблемам управления ССМП система работы Новокузнецкой станции скорой помощи по целому ряду позиций признана одной из наиболее эффективных в Сибирском регионе.

В 2003 году Янкин Ю. М. защитил докторскую диссертацию и продолжил свою научную деятельность. Юрий Михайлович опубликовал 141 научную работу, вел работу с аспирантами, читал курс лекций для медицинских работников ССМП.

О том, какой в жизни был этот человек, внезапно, не осуществив многое из своих планов, ушедший из жизни, рассказывают его близкие.

Татьяна Михайловна Янкина — врач-кардиолог высшей категории, коллега и жена.

— С Юрием Михайловичем мы познакомились в г. Прокопьевске, уже после окончания института. Наши встречи по работе не были частыми и постоянными, но чем больше я узнавала Юрия, понимала, что это человек надежный, серьезный, всегда отвечающий за свои поступки и самостоятельный. Понимая, что в его шахтерской многодетной семье нет возможности помогать сыну-студенту, он со второго курса института уже работал медбратом, а на старших курсах — фельдшером «скорой помощи». В студенческие каникулы принимал участие в строительных отрядах, на пятом курсе был командиром одного из них. Поженились мы, уже работая молодыми специалистами в Прокопьевске. Уже в первые годы проявилась его другая черта — любовь к домашнему уюту, в создании которого он принимал активное участие. Это еще более укрепилось при переезде в Новокузнецк. Несмотря на его загруженность по работе, а часто и в выходные дни он на работе: то со строителями занимается реконструкцией помещений, то дежурит старшим врачом смены, он всегда стремился к семейному очагу. Мы с детьми были его крепким, надежным тылом. Он любил сыновей, и они отвечали ему взаимностью. Первые шаги детей, первые книжки, поездки за город, а позже на дачу, были с отцом.

Если говорить о товарищах, то в них он ценил честность, порядочность. Их было немного, но даже когда не стало Юрия Михайловича, они звонят, интересуются нашими делами, и я уверена: в трудную минуту всегда придут на помощь.

Некоторые работники ССМП считали его жестким, требовательным руководителем. Наверно, отдельные случаи в его административной практике и были, но если кого из членов коллектива обижали, то первым вставал на его защиту главный врач. Еще одна из его черт характера — целеустремленность. Он всегда достигал выполнения поставленных задач.

Память о себе он оставил в учениках, которые продолжают его благородное дело; в сыновьях, которые стали продолжателями его профессии.